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Formation PMP Bootcamp : Préparation à la certification (36 Points PDUs)
Préparer les certifications PMP® ou CAPM®
Se familiariser avec la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus
Maitriser les techniques de réalisation des tests
Apprendre les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP® ou CAPM®
Comprendre les 5 groupes de processus du PMBOK® Guide, les 10 domaines de connaissance et le domaine de la responsabilité sociale et professionnelle
Contenu de la formation
Introduction
Les pré-requis pour les certifications PMP® et CAPM®
Questions d’examen
Conserver la certification
Sujets d’examen
Pré-test
Les bases du management de projets
Définitions du Project Manager
Structure organisationnelle
Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
Test pratique
Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances
Les groupes de processus du Project Manager
Les domaines de connaissances du Project Manager
Management de l’intégration du projet
Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
Développer la charte du projet
Développer le plan de gestion de projet
Diriger et gérer le travail du projet
Surveiller et contrôler le travail du projet
Améliorer le contrôle de changement intégré
Terminer le projet ou la phase
Exercices pratiques
Test pratique
Management de la portée du projet
Vue d’ensemble du management de la portée du projet
Planifier le management de la portée du projet
Collecter les besoins
Définir l’étendue
Créer le WBS
Valider la portée du projet
Contrôler la portée du projet
Exercices pratiques
Test pratique
Management des délais
Vue d’ensemble du management des délais
Gestion des plannings du projet
Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources des activités
Estimer la durée des activités
Développer le planning
Contrôler le planning
Exercices pratiques
Test pratique
Management des coûts de projet
Vue d’ensemble du management des coûts du projet
Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer les coûts
Contrôler les coûts
Exercices pratiques
Test pratique
Management de la qualité du projet
Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
Planifier le management de la qualité
Réaliser l’assurance qualité
Contrôler la qualité
Exercices pratiques
Test pratique
Management des ressources humaines
Vue d’ensemble du management des ressources humaines
Planifier le management des ressources humaines
Former l’équipe projet
Développer l’équipe projet
Gérer l’équipe projet
Exercices pratiques
Test pratique
Management des communications
Vue d’ensemble du management des communications
Planifier le management des communications
Gérer les communications
Contrôler les communications
Exercices pratiques
Test pratique
Management des risques
Vue d’ensemble du management des risques
Management des risques
Identifier les risques
L’analyse qualitative des risques
L’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Contrôler les risques
Exercices pratiques
Test pratique
Management des approvisionnements
Vue d’ensemble du management des approvisionnements
Planifier le management des approvisionnements
Réaliser les approvisionnements
Contrôler les approvisionnements
Terminer les approvisionnements
Exercices pratiques
Test pratique
Management des parties prenantes
Vue d’ensemble du management des parties prenantes
Identifier les parties prenantes
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Contrôler l’engagement des parties prenantes
Exercices pratiques
Examen pratique simulé
Les pré-requis pour les certifications PMP® et CAPM®
Questions d’examen
Conserver la certification
Sujets d’examen
Pré-test
Les bases du management de projets
Définitions du Project Manager
Structure organisationnelle
Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
Test pratique
Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances
Les groupes de processus du Project Manager
Les domaines de connaissances du Project Manager
Management de l’intégration du projet
Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
Développer la charte du projet
Développer le plan de gestion de projet
Diriger et gérer le travail du projet
Surveiller et contrôler le travail du projet
Améliorer le contrôle de changement intégré
Terminer le projet ou la phase
Exercices pratiques
Test pratique
Management de la portée du projet
Vue d’ensemble du management de la portée du projet
Planifier le management de la portée du projet
Collecter les besoins
Définir l’étendue
Créer le WBS
Valider la portée du projet
Contrôler la portée du projet
Exercices pratiques
Test pratique
Management des délais
Vue d’ensemble du management des délais
Gestion des plannings du projet
Définir les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources des activités
Estimer la durée des activités
Développer le planning
Contrôler le planning
Exercices pratiques
Test pratique
Management des coûts de projet
Vue d’ensemble du management des coûts du projet
Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer les coûts
Contrôler les coûts
Exercices pratiques
Test pratique
Management de la qualité du projet
Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
Planifier le management de la qualité
Réaliser l’assurance qualité
Contrôler la qualité
Exercices pratiques
Test pratique
Management des ressources humaines
Vue d’ensemble du management des ressources humaines
Planifier le management des ressources humaines
Former l’équipe projet
Développer l’équipe projet
Gérer l’équipe projet
Exercices pratiques
Test pratique
Management des communications
Vue d’ensemble du management des communications
Planifier le management des communications
Gérer les communications
Contrôler les communications
Exercices pratiques
Test pratique
Management des risques
Vue d’ensemble du management des risques
Management des risques
Identifier les risques
L’analyse qualitative des risques
L’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Contrôler les risques
Exercices pratiques
Test pratique
Management des approvisionnements
Vue d’ensemble du management des approvisionnements
Planifier le management des approvisionnements
Réaliser les approvisionnements
Contrôler les approvisionnements
Terminer les approvisionnements
Exercices pratiques
Test pratique
Management des parties prenantes
Vue d’ensemble du management des parties prenantes
Identifier les parties prenantes
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Contrôler l’engagement des parties prenantes
Exercices pratiques
Examen pratique simulé
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