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Formation Techniques de recrutement ( accessible DIF )
Techniques de recrutement ( accessible DIF )
A l’issue du stage, le candidat sera en mesure de :
- Comprendre l’enjeu du recrutement pour l’entreprise.
- Maîtriser les méthodes et techniques du recrutement
- Savoir conduire un entretien de recrutement
Ce stage est disponible partout en France et notamment sur les villes suivantes : Bourg-en-Bresse, Laon, Moulins, Digne, Gap, Nice, Privas, Charleville-Mézières, Foix, Troyes, Carcassonne, Rodez, Marseille, Caen, Aurillac, Angoulême, La Rochelle, Bourges, Tulle, Ajaccio, Bastia, Dijon, Saint-Brieuc, Guéret, Périgueux, Valence, Besançon, Évreux, Chartres, Quimper, Nîmes, Toulouse, Auch, Bordeaux, Montpellier, Rennes, Châteauroux, Tours, Grenoble, Lons-le-Saunier, Mont-de-Marsan, Blois, Saint-Étienne, Le Puy-en-Velay, Nantes, Orléans, Agen, Cahors, Mende, Angers, Saint-Lô, Châlons-en-Champagne, Chaumont, Nancy, Laval, Bar-le-Duc, Vannes, Metz, Nevers, Lille, Beauvais, Alençon, Arras, Clermont-Ferrand, Pau, Tarbes, Perpignan, Strasbourg, Colmar, Lyon, Vesoul, Mâcon, Le Mans, Chambéry, Annecy, Paris, Rouen, Melun, Niort, Versailles, Amiens, Albi, Montauban, Toulon, Avignon, La Roche-sur-Yon, Poitiers, Limoges, Épinal, Auxerre, Évry, Belfort, Nanterre, Bobigny, Créteil et Pontoise,
- Recrutement interne (gestion de carrière, promotion) et externe
- Définir le profil du poste : liste et importance des critères en matière de compétences et aptitudes
- Définir le processus de recrutement adapté à chaque recrutement
- Se tenir au courant du marché pour étudier la fourchette de rémunération.
- Faire du recrutement une fonction stratégique et attirer les talents
- Travailler sur les facteurs d'attractivité
- Préparer les compétences et qualités personnelles à valider auprès du candidat et les méthodes de validation.
- Le sourcing et le tri des CV
- Pré-sélectionner au téléphone.
2 . La tenue d'un entretien collectif
- Comprendre les principes de l'entretien collectif de recrutement
- Définir le cahier des charges et les objectifs de la session
- Savoir que retirer de ce type d'entretien
- Connaître les avantages et limites de cet outil
3. La tenue d'un entretien individuel
- Présenter brièvement l'entreprise
- Apprendre à faire parler le candidat
- Savoir rester neutre en entretien
- Analyser le comportement
- Prendre des notes
- Gérer le temps
- Construire des entretiens différents en fonction de l'étape (1er, 2eme ou 3eme entretien)
4. La phase finale
- Comparer les points de vue avec l'interne
- Analyser les entretiens selon des critères objectifs
- Préparer une proposition, présenter l'entreprise de façon séduisante et faire le closing
- Réussir l'intégration du nouveau collaborateur"