Formation Quelle stratégie et quel leadership en temps de crise ?

• Comprendre la complexité d’un environnement incertain et volatile et les nouveaux enjeux stratégiques des entreprises du XXIème siècle
• Appliquer des approches stratégiques innovantes
• Intégrer la dynamique stratégique dans les prises de décision

Contenu de la formation
Journée 1 :
• Le concept de stratégie, tel que défini par Alfred Chandler, Peter Drucker ou Michael Porter est-il encore pertinent ?
• Qu’est-ce qui caractérise le nouvel environnement économique, social et concurrentiel en ce début de siècle ?
• Pouvez-vous définir votre stratégie en 35 mots ?
• Trop de management tue l’entreprise
• Il n’y a pas de stratégie sans leadership mais… il y a des leaders sans stratégie
• Donner du sens, pas des ordres

Journée 2 :
• Du diagnostic à la formulation et la mise
en œuvre de la stratégie
• Êtes-vous Manager ou Leader ? Votre style managérial et de leader est-il compatible avec la culture de votre entreprise ?
• Concepts, outils innovants pour construire des stratégies gagnantes
• Quels outils de mesure pour piloter la performance stratégique de votre entreprise ?

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