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L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Prise de fonction d’un nouveau manager
Cette formation est dédiée aux nouveaux managers et managers débutants. Elle vous permettra de :
- Développer votre leadership pour fédérer les énergies et les compétences.
- Être celui ou celle que l’équipe a envie de suivre.
- Etre en capacité de suivre, communiquer, motiver, gérer désaccords et conflits et intégrer les nouvelles idées
Contenu de la formation
Savoir Motiver
Comprendre les leviers de motivation,
Favoriser la collaboration,
Développer la cohésion
Accorder de l’importance aux résultats
Etre reconnaissant au bon moment
Savoir Canaliser/cadrer
Adopter un management juste et efficace pour son équipe
Comprendre les besoins de ses collaborateurs
Maîtriser les bases de la communication
Développer sa confiance en soi
Encourager la participation
Savoir Développer les compétences
Entretenir une ambiance de travail positive
Montrer l’exemple et inspirer l’excellence
Promouvoir les réalisations collectives et individuelles
Améliorer les compétences par la formation
Savoir Mobiliser
Repérage des appuis
Détection des résistances
Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe
Définir les "règles internes et externes" de l'équipe
Poser le cadre de son rôle de leader : arbitrage, prise de décision
Obtenir l'adhésion
Activité pratique
Apports théoriques
Etudes de cas et mises en situation
Réflexions à partir de situations soumises par les participants
Comprendre les leviers de motivation,
Favoriser la collaboration,
Développer la cohésion
Accorder de l’importance aux résultats
Etre reconnaissant au bon moment
Savoir Canaliser/cadrer
Adopter un management juste et efficace pour son équipe
Comprendre les besoins de ses collaborateurs
Maîtriser les bases de la communication
Développer sa confiance en soi
Encourager la participation
Savoir Développer les compétences
Entretenir une ambiance de travail positive
Montrer l’exemple et inspirer l’excellence
Promouvoir les réalisations collectives et individuelles
Améliorer les compétences par la formation
Savoir Mobiliser
Repérage des appuis
Détection des résistances
Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe
Définir les "règles internes et externes" de l'équipe
Poser le cadre de son rôle de leader : arbitrage, prise de décision
Obtenir l'adhésion
Activité pratique
Apports théoriques
Etudes de cas et mises en situation
Réflexions à partir de situations soumises par les participants
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