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Formation Mettre la créativité au service de l’efficacité
Maîtriser une démarche puissante et rigoureuse pour faciliter la recherche en groupe de solutions à un problème.
Pouvoir transmettre ce savoir afin de rendre ses managers plus efficaces au quotidien.
Contenu de la formation
Découvrir les apports de la créativité
Définir les résultats attendus de ce type d’approche
Revoir les grands classiques : braimstorming, carte mentale, scénario catastrophe…
Différencier créativité et résolution de problèmes.
Présenter la démarche créaction :
Découvrir les étapes : définition du besoin, inventaire des idées, classements des propositions, choix des priorités, planification des actions
S’approprier les résultats de chaque étape
Déterminer le cadre de recherche : une idée – une fiche.
Tester sur un cas concret :
Analyser un dysfonctionnement ou un plan de progrès
Lancer la phase de créativité et générer des idées
Evaluer l’adéquation enjeux/difficultés
Organiser la mise en œuvre des idées.
S’exercer et pratiquer :
S’entraîner à animer la démarche : construction outils, simulation d’animation.
Mettre en place les outils de mesure : plans d’actions, indicateurs.
Déterminer ses points d’amélioration
Transmettre :
Revoir les clés de l’animation : conditions d’efficacité, trucs et astuces de l’animateur
Assurer les résultats : objectifs, climat, motivation, actions, dynamique
Préparer la démultiplication : réglage de l’animation, préparation séance, dossier guide, formation animateurs.
Définir les résultats attendus de ce type d’approche
Revoir les grands classiques : braimstorming, carte mentale, scénario catastrophe…
Différencier créativité et résolution de problèmes.
Présenter la démarche créaction :
Découvrir les étapes : définition du besoin, inventaire des idées, classements des propositions, choix des priorités, planification des actions
S’approprier les résultats de chaque étape
Déterminer le cadre de recherche : une idée – une fiche.
Tester sur un cas concret :
Analyser un dysfonctionnement ou un plan de progrès
Lancer la phase de créativité et générer des idées
Evaluer l’adéquation enjeux/difficultés
Organiser la mise en œuvre des idées.
S’exercer et pratiquer :
S’entraîner à animer la démarche : construction outils, simulation d’animation.
Mettre en place les outils de mesure : plans d’actions, indicateurs.
Déterminer ses points d’amélioration
Transmettre :
Revoir les clés de l’animation : conditions d’efficacité, trucs et astuces de l’animateur
Assurer les résultats : objectifs, climat, motivation, actions, dynamique
Préparer la démultiplication : réglage de l’animation, préparation séance, dossier guide, formation animateurs.
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