Formation Management de projets et conduite du changement

• Rappeler les enjeux stratégiques du management de projet
• Equiper les futurs managers des méthodes de management de projets
• Acquérir des méthodes d’innovation collaboratives originales
• Développer ses capacités à travailler de façon transversale
• Comprendre et manager les problématiques spécifiques liées à la conduite du changement

Contenu de la formation
Journée 1 :
• Les 4 étapes de la gestion de projets à la lumière de la théorie des 4 cerveaux
• Les méthodes heuristiques de conception de projets
• Les techniques de planification et de structuration de l’action collective
• Les techniques de planification et de structuration de l’action collective
• Les techniques d’analyse de risques et de prise de décision

Journée 2 :
• Les techniques de communication au service de la vente d’un projet
• Le management d’un réseau d’acteurs
• Points clés pour la conduite du changement
• La technique de latéralisation de Crozier et Herbemont

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