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L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Le manager efficace : mieux se connaitre pour mieux s’adapter
- De maitriser les fondamentaux de la boite à outils du manager
- D’identifier les situations difficiles (gestion de la motivation, annoncer une décision difficile, recadrer son collaborateur tout en maintenant la relation de confiance)
- De découvrir votre style de management privilégié
Contenu de la formation
1) Appréhender ma posture de manager: identifier les 4 dimensions
- Mon rôle, mes missions
- Les qualités à développer, ma valeur ajoutée
- Le cadre, les règles de comportement
Atelier de réflexion collective
Auto diagnostic sur mes forces et axes de progrès
2) Le management de situation : comment adopter le comportement efficace ?
- Découvrir le management situationnel (principes et les différents styles)
- Identifier son style de management, l’analyser
- Comprendre son style dominant et savoir l’adapter à ses collaborateurs
Restitution et débriefing du questionnaire complet pour chaque participant
3) Manager efficacement passe par une communication cohérente et adaptée ?
- Les 10 clés d’une communication managériale adaptée
- L’art de la motivation : les leviers
- Savoir impliquer en respectant le cadre
- Pratiquer la délégation avec justesse
Mises en situation filmées à partir de cas concrets
4) Manager c’est aussi gérer les situations difficiles
- Faire face aux conflits, aux résistances
- Comprendre les mécanismes de l’escalade conflictuelle et y remédier
- Savoir arbitrer, trancher, annoncer une décision difficile
Mises en situation filmées à partir de cas concrets
Approche pédagogique :
- Le séminaire alternera des moments de réflexion, d’échanges avec des exercices concrets permettant à chaque participant de s’entraîner
- Le consultant donnera à chaque manager son profil
- Mises en place d’actions prioritaires personnelles
- Mon rôle, mes missions
- Les qualités à développer, ma valeur ajoutée
- Le cadre, les règles de comportement
Atelier de réflexion collective
Auto diagnostic sur mes forces et axes de progrès
2) Le management de situation : comment adopter le comportement efficace ?
- Découvrir le management situationnel (principes et les différents styles)
- Identifier son style de management, l’analyser
- Comprendre son style dominant et savoir l’adapter à ses collaborateurs
Restitution et débriefing du questionnaire complet pour chaque participant
3) Manager efficacement passe par une communication cohérente et adaptée ?
- Les 10 clés d’une communication managériale adaptée
- L’art de la motivation : les leviers
- Savoir impliquer en respectant le cadre
- Pratiquer la délégation avec justesse
Mises en situation filmées à partir de cas concrets
4) Manager c’est aussi gérer les situations difficiles
- Faire face aux conflits, aux résistances
- Comprendre les mécanismes de l’escalade conflictuelle et y remédier
- Savoir arbitrer, trancher, annoncer une décision difficile
Mises en situation filmées à partir de cas concrets
Approche pédagogique :
- Le séminaire alternera des moments de réflexion, d’échanges avec des exercices concrets permettant à chaque participant de s’entraîner
- Le consultant donnera à chaque manager son profil
- Mises en place d’actions prioritaires personnelles
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