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Formation Initiation au contrôle de gestion ( accessible DIF )
Initiation au contrôle de gestion ( accessible dans le cadre du DIF )
A l’issue de sa formation, l’apprenant aura acquis les fondamentaux du contrôle gestion. Il sera en mesure de :
- mettre en place les documents de gestion de son activité
- contribuer à l’élaboration du budget et de son suivi
- dialoguer avec les personnes en charge du contrôle de gestion
Ce stage est disponible partout en France et notamment sur les villes suivantes : Bourg-en-Bresse, Laon, Moulins, Digne, Gap, Nice, Privas, Charleville-Mézières, Foix, Troyes, Carcassonne, Rodez, Marseille, Caen, Aurillac, Angoulême, La Rochelle, Bourges, Tulle, Ajaccio, Bastia, Dijon, Saint-Brieuc, Guéret, Périgueux, Valence, Besançon, Évreux, Chartres, Quimper, Nîmes, Toulouse, Auch, Bordeaux, Montpellier, Rennes, Châteauroux, Tours, Grenoble, Lons-le-Saunier, Mont-de-Marsan, Blois, Saint-Étienne, Le Puy-en-Velay, Nantes, Orléans, Agen, Cahors, Mende, Angers, Saint-Lô, Châlons-en-Champagne, Chaumont, Nancy, Laval, Bar-le-Duc, Vannes, Metz, Nevers, Lille, Beauvais, Alençon, Arras, Clermont-Ferrand, Pau, Tarbes, Perpignan, Strasbourg, Colmar, Lyon, Vesoul, Mâcon, Le Mans, Chambéry, Annecy, Paris, Rouen, Melun, Niort, Versailles, Amiens, Albi, Montauban, Toulon, Avignon, La Roche-sur-Yon, Poitiers, Limoges, Épinal, Auxerre, Évry, Belfort, Nanterre, Bobigny, Créteil et Pontoise
- L'importance et la finalité de l'information comptable
o Les problèmes comptables de la vie d'une entreprise
o L'incidence des faits économiques sur la comptabilité
o Traduction comptable du fonctionnement de l'entreprise : exemples
- Les grands principes comptables
o Continuité de l'exploitation, indépendance des exercices, prudence...
o Assurer la qualité des comptes
- Étudier les différents documents comptables
o Compte, journal, balance, grand livre
o Bilan, compte de résultat, annexe
- Suivre l'activité, les coûts et les marges
o Comprendre l'analyse des coûts de revient.
o Participer à l'élaboration des états de gestion permettant de maîtriser les coûts.
- Le budget d'exploitation
o La prévision financière
o Le plan d'action
o Les objectifs et le suivi
- Les tableaux de bord
o La construction, principes, règles et méthodes
o La collecte d'information, mise en place et traitement
o La mise en valeur des informations collectées