 |
L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Gestion du temps et des priorités
- Gagner en temps et en efficacité
- Appréhender et améliorer son rapport avec le temps
- Structurer les actions et gérer les priorités
- Utiliser efficacement les principes et outils de la gestion du temps
Contenu de la formation
1) S’organiser
- Pourquoi gérer son temps
- Son profil et ses axes d’amélioration
- Les obstacles à l’efficacité
- La chasse aux voleurs de temps
- Du bon usage du téléphone
- Du bon usage de la messagerie
- Gérer les dérangements
- Les réunions courtes et efficaces
2) Etablir ses priorités
- Les activités à haut rendement
- Les objectifs
- La différence entre URGENT et IMPORTANT
- Savoir dire non
3) Planifier son temps et ses projets
- Les avantages de la planification
- Comment planifier son temps
- La tenue de l’agenda
- Les zones d’efficacité et d’autonomie
4) Déléguer et travailler en équipe
- Les avantages de la délégation
- Les obstacles à la délégation
- Les types de délégation
- Processus de délégation
- Guide pratique
5) Le coaching-interpersonnel
- Bâtir un plan d’action personnel
- Le suivre et le contrôler
- Pourquoi gérer son temps
- Son profil et ses axes d’amélioration
- Les obstacles à l’efficacité
- La chasse aux voleurs de temps
- Du bon usage du téléphone
- Du bon usage de la messagerie
- Gérer les dérangements
- Les réunions courtes et efficaces
2) Etablir ses priorités
- Les activités à haut rendement
- Les objectifs
- La différence entre URGENT et IMPORTANT
- Savoir dire non
3) Planifier son temps et ses projets
- Les avantages de la planification
- Comment planifier son temps
- La tenue de l’agenda
- Les zones d’efficacité et d’autonomie
4) Déléguer et travailler en équipe
- Les avantages de la délégation
- Les obstacles à la délégation
- Les types de délégation
- Processus de délégation
- Guide pratique
5) Le coaching-interpersonnel
- Bâtir un plan d’action personnel
- Le suivre et le contrôler
Contacter
LAERA