Formation Gestion de l’équipe, les bases.

1. Identifier et intégrer les fonctions et qualités du manager de proximité.
2. Acquérir et s’entraîner aux techniques de base du management de proximité.

Contenu de la formation



Deux semaines avant la formation :
• Rencontre collective et/ou individuelle de présentation du projet :





Identifier et intégrer les fonctions et qualités du manager de proximité.


• Les qualités du manager de proximité
• Les 5 piliers du manager de proximité
• Les styles de manager
• Les 10 principales fonctions du manager de proximité
• Les principes du management de proximité

Acquérir et s’entraîner aux techniques de base du management de proximité
.


• Fixer des objectifs
• Savoir déléguer
• Planifier et anticiper
• Savoir motiver ses collaborateurs
• Annoncer une décision
• Faire évoluer ses collaborateurs
• Valoriser ses collaborateurs
• Savoir réprimander à bon escient
• Aborder des sujets délicats
• Contrôler
• Gérer un conflit







• Assister à un entretien de suivi ou d’une action de formation
• Bilan individuel avec chaque formé

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