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Formation management, méthode MASTERSHIP
- S’affirmer dans sa fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité et reconnaissance.
- Revisiter et redynamiser ses capacités et compétences managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress, délégation, communication…
- Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, installer un climat de confiance et d’échange pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
- Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.
- S’approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité.
1. FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter
Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables.
Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
Les 3 valeurs fondamentales du manager.
Faire adhérer votre équipe aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
Anticiper et promouvoir tout changement.
2. MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider
Votre style de management et de leadership.
Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement.
Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
La reconnaissance, carburant vital.
La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.
3. ORGANISER : Manager, c'est orchestrer
Les 10 talents du Manager performant.
Gestion du temps - la matrice de gestion des priorités : apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme.
La stratégie de progression de vos collaborateurs.
Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.
4. COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité
La matrice de la communication efficace.
L'écoute proactive.
Le langage corporel.
Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction.