Contenu de la formation
Jour 1
Le management de la Qualité
• La satisfaction des clients et les 4 niveaux de qualité : Attendue/Spécifiée/Réalisée/Perçue (FDX 50 -179)
• Le management de la qualité et ses principes
• Le management par les processus
La norme ISO 9001 et ses évolutions à l’horizon 2015
• Comprendre l’essentiel de la norme ISO 9001 version 2008
• Anticiper les évolutions prévues en 2015 : introduction du DMAIC notamment.
Les fondamentaux de l’audit qualité interne
• La définition et les objectifs de l’audit qualité interne
• Les pièges et erreurs à éviter
• Les dérives de l‘audit qualité
• Les 10 points clés de la réussite de l’audit interne
• Les catégories d’audit interne
o Produits
o Processus
o systèmes
Comment conduire un audit interne
• Présentation, explications et conseils pratiques pour la mise en œuvre des 5 phases de l’audit:
1. Le déclenchement
2. La préparation
cadrage et préparation de la mission
analyse des risques
référentiel de contrôle interne
programme de travail
objectifs d’audit et procédures d’audit
3. La réalisation
collecte des informations
contrôles incontournables
stratégies de contrôle
constitution de preuves d’audit pertinentes, suffisantes, et fiables
analyse des causes
élaboration des recommandations
4. Le rapport
diagramme de circulation
grille d’analyse des tâches
questionnaire de prise de connaissance
approche processus
questionnaire de contrôle interne
5. Le suivi
• Savoir gérer les relations avec les personnes auditées :
Les clés de la communication en audit
Questionnement, écoute et reformulation
Les attitudes de Porter
Comment auditer des personnes « difficiles »
Jour 2
Réalisation d’audits sur la base d’une étude de cas
• Préparation des audits : analyse du manuel qualité et de la documentation d’une société. Etablissement des documents d’audits : plan d’audit, check List d’audit, guide d’entretien, …
• Réalisation des audits : réunion d’ouverture, entretiens d’audit, réunion de clôture. L’animateur étant la personne auditée. Rédaction des rapports d’audit
• Débriefing avec l’animateur sur les pratiques observées.
Certification et employabilité :
Cette formation peut être une première étape vers la certification d’auditeur ICA
• Acquérir la qualification « Auditeur qualité interne »
• Savoir réaliser des audits à haute valeur ajoutée orientée vers l’efficacité
• Connaître les techniques de communication indispensables en situation d’audit
• Savoir rédiger un rapport d’audit basé sur l’amélioration
Jour 3 Introduction aux outils
Les outils pour tracer, confirmer, analyser, observer, synthétiser, réfléchir, planifier
• test de cheminement
• piste d’audit
• circularisation
• analyse de données, rapprochements
• observation
• graphiques
• diagrammes de flux
• brainstorming
• diagramme cause / effet
• diagrammes Pert-GANTT