Contenu de la formation
			
			
				Les obligations institutionnelles
•	Le contexte réglementaire
•	Le contenu de l’EPE
•	Les conditions de mise en œuvre
•	Finalités et contenu
•	Avantages pour : le responsable, le collaborateur, l’institution
•	Les freins de l’EPE pour : le responsable, le collaborateur, l’institution
Les différentes étapes de l’EPE
 
•	La préparation de l’entretien :
o	Les questions à se poser,
o	Les éléments à préparer 
•	La structure de l’entretien :
o	Accueil
o	Bilan et analyse du de la période écoulée
o	Activité, mobilité, perspectives professionnelles, formation
o	Compte-rendu
 
Comprendre le rôle de manager
 
•	Les facteurs de réussite
•	Avant l’EPE
•	Pendant l’EPE
•	Après l’EPE
Choisir et développer une attitude facilitant le dialogue
•	Identifier les freins à une bonne écoute
•	Définitions, caractéristiques et avantages de l’écoute active
•	S’entrainer à l’écoute active au cours de nombreuses 
•	Les différents types de questions à utiliser, 
•	S’entrainer à identifier la question posée
•	Quels sont les avantages d’un questionnement efficace ?
•	La reformulation : les différents types, méthodologie, avantages
•	Les postures et attitudes d’ouverture et d’écoute 
Utiliser le guide d’entretien
 
•	Découvrir le guide
•	S’entrainer à l’utilisation pertinente de cet outil managérial