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L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Analyser et faire évoluer son business model
* Savoir analyser un Business Model
* Evaluer la pertinence de son Business Model
au regard du marché et de la concurrence
* Identifier des opportunités de repositionnement et/ou relais de croissance
Contenu de la formation
Journée 1 :
Diagnostic stratégique et Business Model
• Analyse de marché : comment repérer
son avantage concurrentiel
• Qu’est-ce qu’un Business Model ?
• La méthode du Business Model Canvas
Journée 2 :
Le Business Model Canvas appliqué
• Reconstitution du Business Model actuel
de votre entreprise
• Quelles voies de développement stratégique ?
o Evolutions du marché
o Disruptions possibles
o Quel nouveau Business Model ?
Diagnostic stratégique et Business Model
• Analyse de marché : comment repérer
son avantage concurrentiel
• Qu’est-ce qu’un Business Model ?
• La méthode du Business Model Canvas
Journée 2 :
Le Business Model Canvas appliqué
• Reconstitution du Business Model actuel
de votre entreprise
• Quelles voies de développement stratégique ?
o Evolutions du marché
o Disruptions possibles
o Quel nouveau Business Model ?
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