 |
L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Affirmer son leadership
• Affirmer son Leadership dans les situations difficiles
• Trouver son positionnement en tant que Leader Manager
• Inspirer la confiance dans toutes les situations
• Prendre du recul dans la pression pour mieux agir
• Structurer sa communication verbale et gestuelle
• Entraîner vos collaborateurs à trouver systématiquement des solutions gagnant gagnant
• Choisir et trancher dans les situations difficiles.
Contenu de la formation
Journée 1 :
• Mise en situation pour analyser sa performance de leader selon le contexte
• Analyse de sa performance (le formé, le groupe et le formateur)
• Evaluation des pratiques et outils utilisés
• Positionnement de chacun sur une grille de compétences
• Le changement et ses 4 étapes fondamentales
• Positionnement de la communication de chacun
• Comment assumer ses responsabilités
Journée 2 :
• Leadership et Management
• L'entretien DOLTO : à quoi sert-il ? Les 7 étapes pour le mener à bien : exercices
• L'entretien RAMBO : à quoi sert-il ? Les 7 étapes pour le mener à bien
• Analyse de sortie des forces et faiblesses de chacun
• Repositionnement sur grille de compétences
• Mise en situation pour analyser sa performance de leader selon le contexte
• Analyse de sa performance (le formé, le groupe et le formateur)
• Evaluation des pratiques et outils utilisés
• Positionnement de chacun sur une grille de compétences
• Le changement et ses 4 étapes fondamentales
• Positionnement de la communication de chacun
• Comment assumer ses responsabilités
Journée 2 :
• Leadership et Management
• L'entretien DOLTO : à quoi sert-il ? Les 7 étapes pour le mener à bien : exercices
• L'entretien RAMBO : à quoi sert-il ? Les 7 étapes pour le mener à bien
• Analyse de sortie des forces et faiblesses de chacun
• Repositionnement sur grille de compétences
Contacter
Groupe ESC Clermont