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Formation Contrôle de gestion opérationnel 2 : Maîtriser et optimiser sa clôture
• Etre capable d’analyser la performance économique de l’entreprise.
• Maîtriser les outils de calcul et d’analyse des écarts. Participer à la clôture périodique et au processus de reporting.
Contenu de la formation
Journée 1 :
• Présentation des objectifs de la clôture périodique
• Les écarts sur coûts de production
• Les écarts sur charges directes
• Les écarts sur charges indirectes
• Analyse et explicitation des écarts
• Mise en situation
Journée 2 :
• Le suivi et l’analyse de la performance commerciale
• Les écarts sur marge
• Les écarts sur volume et sur prix
• Les écarts sur mix (politique commerciale)
• Analyse et explicitation des écarts
• Mise en situation
Journée 3 :
• L’analyse du résultat et de la performance économique
• Réconciliation du résultat et reporting
• Construction des états de synthèse
• Mise en situation
• Présentation des objectifs de la clôture périodique
• Les écarts sur coûts de production
• Les écarts sur charges directes
• Les écarts sur charges indirectes
• Analyse et explicitation des écarts
• Mise en situation
Journée 2 :
• Le suivi et l’analyse de la performance commerciale
• Les écarts sur marge
• Les écarts sur volume et sur prix
• Les écarts sur mix (politique commerciale)
• Analyse et explicitation des écarts
• Mise en situation
Journée 3 :
• L’analyse du résultat et de la performance économique
• Réconciliation du résultat et reporting
• Construction des états de synthèse
• Mise en situation
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Groupe ESC Clermont