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L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Gestion du temps et des priorités
• Identifier : nos priorités, nos bonnes pratiques en gestion du temps
• Décrypter : nos slogans internes qui nuisent à notre organisation
• Appréhender : l’importance d’une délégation réussie, les lois du temps
• Arbitrer : entre l’urgent et l’important
Contenu de la formation
Journée 1 : Se connaître pour gérer plus efficacement ses collaborateurs
• Portrait personnel ou réalisé par un autre participant sur le « radars» de son activité
• Synthèse, analyse, axe de travail
• Découverte des slogans internes, test, débriefing, analyse et axes de travail
Journée 2 : Renforcer son efficacité dans la gestion des priorités
• Analyser et hiérarchiser ses activités
• Comprendre ses « conflits personnels » par rapport à son organisation, et trouver les mesures correctives
• Matrice d’Einsenhower
• Les lois du temps
• Les 4 temps de la délégation
• Portrait personnel ou réalisé par un autre participant sur le « radars» de son activité
• Synthèse, analyse, axe de travail
• Découverte des slogans internes, test, débriefing, analyse et axes de travail
Journée 2 : Renforcer son efficacité dans la gestion des priorités
• Analyser et hiérarchiser ses activités
• Comprendre ses « conflits personnels » par rapport à son organisation, et trouver les mesures correctives
• Matrice d’Einsenhower
• Les lois du temps
• Les 4 temps de la délégation
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Groupe ESC Clermont