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Formation De la vision stratégique au plan d’actions
• Comprendre l’intérêt d’une vision stratégique partagée
• Identifier les parties prenantes de l’entreprise et leurs exigences respectives
• Structurer un plan d’action cohérent et efficace
Contenu de la formation
Journée 1 : Définir ses orientations stratégiques
• Positionner l’entreprise dans son environnement concurrentiel
• Repérer les principales stratégies génériques et identifier celles applicables à l’entreprise
• Expliciter l’intention stratégique du dirigeant
Journée 2 : Elaborer son plan d’action
• Comprendre les avantages et inconvénients de la planification stratégique
• Elaborer un plan d’action…
• … cohérent par rapport à la vision stratégique du dirigeant
• … efficace par rapport à la situation de l’entreprise sur son marché
• Positionner l’entreprise dans son environnement concurrentiel
• Repérer les principales stratégies génériques et identifier celles applicables à l’entreprise
• Expliciter l’intention stratégique du dirigeant
Journée 2 : Elaborer son plan d’action
• Comprendre les avantages et inconvénients de la planification stratégique
• Elaborer un plan d’action…
• … cohérent par rapport à la vision stratégique du dirigeant
• … efficace par rapport à la situation de l’entreprise sur son marché
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Groupe ESC Clermont