Formation Devenir assistant(e) de la formation professionnelle

Organisme de formation : LAERA

- Appréhender son rôle et ses missions
- Maîtriser les fondamentaux du droit de la formation professionnelle
- Connaître les acteurs de la formation
- Reconnaître les différents dispositifs de la formation
- Savoir gérer un plan de formation
- Réaliser un suivi administratif opérationnel
- Optimiser les actions de formation

Contenu de la formation
1) Appréhender son rôle et ses missions
- Etre le relai entre la direction, les salariés et tous les acteurs de la formation
- Le rôle et les missions d’un(e) assistant(e) formation
- Différencier les formations en intra/inter/interne
- La formation, de quoi parle t-on ?

2) Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle
- Les impacts
- Les enjeux
- La réforme de la formation professionnelle

3) Les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités
- Les organes de contrôle
- Les collecteurs de fonds professionnels: OPCA, OPACIF, FPSPP, FONGECIF
- Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
- Les branches professionnelles
- Les salariés
- Les employeurs
- L’Etat

4) Les dispositifs de la formation professionnelle continue
- CPF: Compte Personnel de Formation
- DIF: Droit Individuel de Formation
- Contrat de professionnalisation
- Période de professionnalisation
- VAE: Validation des Acquis de l’Expérience
- Bilan de compétences
- CIF: Congé Individuel de Formation

5) Les outils de la formation professionnelle

Entretien professionnel
CEP: Conseils en Evolution Professionnelle
Passeport orientation et formation
Information à l’orientation et à la qualification professionnelles

6) Le financement de la formation professionnelle
- La 2483
- Les autres aides au financement de la formation
- Les moyens de financements
- La collecte des fonds de formation
- Les logiques de financement

7) Acheter de la formation
- Préparer une grille de comparaison des offres
- Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
- Lancer une consultation fournisseurs
- Les obligations d’un organisme de formation

8) Gestion administrative et financière
- Savoir gérer tous les aspects de la logistique : restaurants, hôtels, transport…
- Créer son budget formation et le suivre
- Savoir imputer des actions de formation
- Constituer un dossier formation
- Créer un plan de formation et le suivre

9) Les tableaux de bords et indicateurs

10) Préparer les consultations des IRP
- Les informations à remettre au CE
- La Base Unique de Données Sociales (BUDS)
- Planification des réunions

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