Formation Savoir gérer un organisme de formation

Organisme de formation : LAERA

- Savoir gérer et piloter un organisme de formations
- Connaître les obligations légales et la réforme de la formation professionnelle
- Maîtriser les différents dispositifs de la formation
- Réaliser un suivi administratif et budgétaire opérationnel

Contenu de la formation
1) Appréhender son rôle et ses missions
- Le rôle et les missions du Directeur d’un centre de formation
- La formation, de quoi parle t-on ?
- Différencier les formations en intra/inter/interne

2) Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle
- Les obligations légales
- Les impacts
- Les enjeux
- La réforme de la formation professionnelle

3) Les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités
- L’Etat
- Les employeurs
- Les salariés
- Les collecteurs de fonds professionnels: OPCA, OPACIF, FPSPP, FONGECIF
- Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
- Les branches professionnelles
- Les organes de contrôle

4) Les dispositifs de la formation professionnelle continue
- CPF: Compte Personnel de Formation
- DIF: Droit Individuel de Formation
- Contrat de professionnalisation
- Période de professionnalisation
- VAE: Validation des Acquis de l’Expérience
- Bian de compétences
- CIF: Congé Individuel de Formation...

5) Les outils de la formation professionnelle
- Entretien professionnel
- CEP: Conseils en Evolution Professionnelle
- Passeport orientation et formation
- Information à l’orientation et à la qualification professionnelles

6) Le financement de la formation professionnelle
- La 2483
- La collecte des fonds de formation
- Les logiques de financement
- Les moyens de financements

7) Le catalogue de formation
- Définition des contenus
- Etablir un planning annuel
- Etablir un budget par session de formation
- Créer du catalogue de formation : sous quelle forme ?

8) Acheter de la formation
- Les obligations d’un organisme de formation
- Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
- Lancer une consultation fournisseurs
- Préparer une grille de comparaison des offres

9) Gestion administrative et financière
- Créer son budget formation et le suivre
- Savoir imputer des actions de formation
- Constituer un dossier formation
- Créer un plan de formation et le suivre
- Savoir gérer tous les aspects de la logistique : restaurants, hôtels, transport…

10) Mesurer l’efficacité d’une formation
- Questionnaires de satisfactions
- Retour des formateurs
- Et plus encore ?

11) Préparer les consultations des IRP
- Les informations à remettre au DP/CE
- La Base Unique de Données Sociales (BUDS)
- Planification des réunions


Méthodes pédagogiques

- Alternance de théorie et de pratique
- Exercices
- Etude de cas
- Quizz
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