 |
L'Officiel de la formation a vocation à fournir à ses utilisateurs l'annuaire le plus complet des ressources du marché de la Formation professionnelle continue |
Formation Techniques de Management
Maîtriser et appliquer les principales techniques managériales permettant à tout manager d’assumer son rôle de manière sereine et efficace.
Contenu de la formation
Auto diagnostic Management
- Les Outils du Manager : énumération des outils nécessaires
Les Valeurs de l’entreprise
La charte de l’entreprise
Les missions de l’entreprise
Les engagements de l’entreprise
L’Organigramme
Le Livret d’Accueil
La Fiche d’Objectif
La Fiche de Fonction
La Fiche de Poste
Le Cahier des Procédures
Le Règlement Intérieur
Les tableaux de bord d’activité
Les tableaux de bord financiers (Prévisionnel de CA…)
L’agenda…
- Les piliers du management :
Objectifs, Cadre, Valeurs
Théorie managériale
Le rôle et la mission d’un manager
L’AIP (l’Aptitude Intérieure Positive) - L’attitude du Manager
La structure du Management opérationnel
Les deux approches du Management : style de management
Le demi-manager
Le respect de la voie hiérarchique
- Le Management de son Temps :
Les 3 Piliers du Management du temps
Urgence et importance
La Préparation, le plan journalier
- Les différents entretiens positifs : avec vidéos et fils conducteurs
Principe de mise en place d’une procédure de recrutement et entretien de sélection
Les séances de travail ou Réunions efficaces
L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéos
L’entretien de fonctionnement
L’entretien de suivi et contrôle
L’entretien de Délégation crée par HV
Entretien annuel d’évaluation
- Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs
Entretien de Recadrage,
Savoir annoncer une décision,
Savoir dire non,
Entretien d’actions correctives ou réprimande
Savoir se positionner (PNL) crée par HV
Gestion de conflit (entretien individuel et collectif)
- Le Management de la Créativité :
Collective Brainstorming
Individuelle FreeWheeling
- L’Organisation et la planification dans l’entreprise :
La préparation (Méthode FISAA inventée par HV Conseil et Formation Copyright numéro 00050162-1)
- La communication du manager :
La communication vers le haut
La communication interpersonnelle
Analyse transactionnelle : (approche et test)-Egogramme (test de personnalité)
Du verbal au non verbal
Détecter le fonctionnement de l’interlocuteur et le sien (avec test) Techniques PNL
Le système de représentation sensorielle, les clés d’accès visuelles
L’écoute active et l’observation active, la Reformulation
Motiver les hommes, dynamiser les équipes
La communication écrite
La communication orale avec maîtrise de l’auditoire
La prise de parole en public
Préparation physique : tenue et look
La valorisation des collaborateurs
- Les Outils du Manager : énumération des outils nécessaires
Les Valeurs de l’entreprise
La charte de l’entreprise
Les missions de l’entreprise
Les engagements de l’entreprise
L’Organigramme
Le Livret d’Accueil
La Fiche d’Objectif
La Fiche de Fonction
La Fiche de Poste
Le Cahier des Procédures
Le Règlement Intérieur
Les tableaux de bord d’activité
Les tableaux de bord financiers (Prévisionnel de CA…)
L’agenda…
- Les piliers du management :
Objectifs, Cadre, Valeurs
Théorie managériale
Le rôle et la mission d’un manager
L’AIP (l’Aptitude Intérieure Positive) - L’attitude du Manager
La structure du Management opérationnel
Les deux approches du Management : style de management
Le demi-manager
Le respect de la voie hiérarchique
- Le Management de son Temps :
Les 3 Piliers du Management du temps
Urgence et importance
La Préparation, le plan journalier
- Les différents entretiens positifs : avec vidéos et fils conducteurs
Principe de mise en place d’une procédure de recrutement et entretien de sélection
Les séances de travail ou Réunions efficaces
L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéos
L’entretien de fonctionnement
L’entretien de suivi et contrôle
L’entretien de Délégation crée par HV
Entretien annuel d’évaluation
- Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs
Entretien de Recadrage,
Savoir annoncer une décision,
Savoir dire non,
Entretien d’actions correctives ou réprimande
Savoir se positionner (PNL) crée par HV
Gestion de conflit (entretien individuel et collectif)
- Le Management de la Créativité :
Collective Brainstorming
Individuelle FreeWheeling
- L’Organisation et la planification dans l’entreprise :
La préparation (Méthode FISAA inventée par HV Conseil et Formation Copyright numéro 00050162-1)
- La communication du manager :
La communication vers le haut
La communication interpersonnelle
Analyse transactionnelle : (approche et test)-Egogramme (test de personnalité)
Du verbal au non verbal
Détecter le fonctionnement de l’interlocuteur et le sien (avec test) Techniques PNL
Le système de représentation sensorielle, les clés d’accès visuelles
L’écoute active et l’observation active, la Reformulation
Motiver les hommes, dynamiser les équipes
La communication écrite
La communication orale avec maîtrise de l’auditoire
La prise de parole en public
Préparation physique : tenue et look
La valorisation des collaborateurs
Contacter
HERVE VIDAL