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Formation Exploiter les leviers de la motivation d’équipe.
-Comprendre les différentes approches de la motivation.
- Exploiter les leviers de la motivation.
- Assimiler outils et méthodes de développement.
- Mobiliser ses collaborateurs.
Contenu de la formation
1. Communiquer avec son équipe
- Les bases de la communication.
- Opter pour un langage positif.
- Tester son aptitude à communiquer et définir les points d’amélioration.
- Organiser et animer des réunions flash.
- Valoriser une réunion.
- Accueillir un nouveau collaborateur.
2. Evaluer les motivations
- Définir la motivation de chaque collaborateur.
- Déterminer les actions propices à la motivation.
- Recenser les besoins.
3. La délégation
- Savoir déléguer, pourquoi et à qui ?
- Connaitre les freins.
- Les règles à suivre.
4. Bâtir un plan de réussite
- Clarifier les attentes de l’entreprise, de la hiérarchie et de ses collaborateurs.
- Définir ses objectifs et conditions de réussite à moyen terme.
- Les bases de la communication.
- Opter pour un langage positif.
- Tester son aptitude à communiquer et définir les points d’amélioration.
- Organiser et animer des réunions flash.
- Valoriser une réunion.
- Accueillir un nouveau collaborateur.
2. Evaluer les motivations
- Définir la motivation de chaque collaborateur.
- Déterminer les actions propices à la motivation.
- Recenser les besoins.
3. La délégation
- Savoir déléguer, pourquoi et à qui ?
- Connaitre les freins.
- Les règles à suivre.
4. Bâtir un plan de réussite
- Clarifier les attentes de l’entreprise, de la hiérarchie et de ses collaborateurs.
- Définir ses objectifs et conditions de réussite à moyen terme.
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